37条生活中深刻的观人技巧
世界著名管理大师杰克·韦尔奇说：“管理很简单，就是将正确的人放在正确的位置上。”用人，须先识人。
我国自古就有大量识人术的论述，而《庄子·杂篇·列御寇》里的“观人九法”是最早的，也是最系统、最深刻的，读完受益匪浅。
一、远使之而观其忠
把一个人派往远处工作，可以看出他是否忠诚，“苏武牧羊”就是历史上的典型。有些人在领导眼皮子底下兢兢业业，一旦派了出去，“天高皇帝远”，就原形毕露了。所以要重用一个人，可让他远离一段时间，以检验其忠诚度。
二、近使之而观其敬
这里的“敬”，有恭敬、敬业等意思。把一个人放在身边，时间长了，上下级之间的拘束感减轻了，看他还能否对领导保持恭敬，能否一如既往地爱岗敬业。
如果做不到，那这种人很可能是势利之徒，不可重用。
三、烦使之而观其能
考察一个人的能力，就交给他一些难题，看他如何解决，以及过程中的状态如何。需要注意的是，此时领导者要当一个旁观者，尽量让他独立解决问题，以培养其独当一面的能力。
四、卒问之而观其知
要考察一个人的知识和智慧，就要突击性地问他一些问题，看他的回答是否准确，反应是否机敏。临场发挥照样游刃有余的人，说明是有真才实学的。
五、急与之期而观其信
考察一个人是否讲信用，可以突然跟他约定一件事，或安排给他有一定难度的工作，看他的表现如何。有些人平日里信誓旦旦，一到关键时刻就掉链子。只有那些在紧急情况下也能信守承诺的人，才是靠得住的。
六、委之财而观其仁
考察一个人是否正直坦荡，最直接的方式就是让他管钱。在财富的诱惑面前清清白白的人，才可以放心地托付重任。至于那些损公肥私的人，使用一定要慎重。
七、告之危而观其节
所谓“时穷节乃现”，考察一个人有没有气节，只要告以你们共同面临的危机，看他是勇往直前、不离不弃，还是畏缩不前、明哲保身。这个人能不能和你同舟共济，就很容易知道了。
八、醉之酒而观其态
一个人醉酒之后的样子，是本性的流露，装是装不出来的。所以要从本性上去了解一个人，不妨观察一下他醉后的表现，那些酒后无德、醉后失态的人，还是要慎重任用。
九、杂之处而观其色
让一个人处于复杂的环境中，和各色人等打交道，可以观察他对环境的适应性，这也是一个人情商高低、能力大小的体现。
这九种观人之法在当今社会仍然适用，但任何技能都要通过不断地训练，才能很好地掌握。把庄子观人九法牢记于心，在实践中不断总结、提升，你也能成为识人高手。
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