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37条生活中深刻的观人技巧

发布于:2021-08-26 被浏览:1088次
37条生活中深刻的观人技巧

世界著名管理大师杰克·韦尔奇说:“管理很简单,就是将正确的人放在正确的位置上。”用人,须先识人。

我国自古就有大量识人术的论述,而《庄子·杂篇·列御寇》里的“观人九法”是最早的,也是最系统、最深刻的,读完受益匪浅。

一、远使之而观其忠

把一个人派往远处工作,可以看出他是否忠诚,“苏武牧羊”就是历史上的典型。有些人在领导眼皮子底下兢兢业业,一旦派了出去,“天高皇帝远”,就原形毕露了。所以要重用一个人,可让他远离一段时间,以检验其忠诚度。

二、近使之而观其敬

这里的“敬”,有恭敬、敬业等意思。把一个人放在身边,时间长了,上下级之间的拘束感减轻了,看他还能否对领导保持恭敬,能否一如既往地爱岗敬业。


如果做不到,那这种人很可能是势利之徒,不可重用。

三、烦使之而观其能

考察一个人的能力,就交给他一些难题,看他如何解决,以及过程中的状态如何。需要注意的是,此时领导者要当一个旁观者,尽量让他独立解决问题,以培养其独当一面的能力。

四、卒问之而观其知

要考察一个人的知识和智慧,就要突击性地问他一些问题,看他的回答是否准确,反应是否机敏。临场发挥照样游刃有余的人,说明是有真才实学的。

五、急与之期而观其信

考察一个人是否讲信用,可以突然跟他约定一件事,或安排给他有一定难度的工作,看他的表现如何。有些人平日里信誓旦旦,一到关键时刻就掉链子。只有那些在紧急情况下也能信守承诺的人,才是靠得住的。

六、委之财而观其仁

考察一个人是否正直坦荡,最直接的方式就是让他管钱。在财富的诱惑面前清清白白的人,才可以放心地托付重任。至于那些损公肥私的人,使用一定要慎重。

七、告之危而观其节

所谓“时穷节乃现”,考察一个人有没有气节,只要告以你们共同面临的危机,看他是勇往直前、不离不弃,还是畏缩不前、明哲保身。这个人能不能和你同舟共济,就很容易知道了。

八、醉之酒而观其态

一个人醉酒之后的样子,是本性的流露,装是装不出来的。所以要从本性上去了解一个人,不妨观察一下他醉后的表现,那些酒后无德、醉后失态的人,还是要慎重任用。

九、杂之处而观其色

让一个人处于复杂的环境中,和各色人等打交道,可以观察他对环境的适应性,这也是一个人情商高低、能力大小的体现。

这九种观人之法在当今社会仍然适用,但任何技能都要通过不断地训练,才能很好地掌握。把庄子观人九法牢记于心,在实践中不断总结、提升,你也能成为识人高手。

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